Fredy Hurni   HMC
Hurni Management Consulting/Coaching
Waldhofstrasse 5, CH - 4310 Rheinfelden
Mobile +41 79 667 88 68
e-mail hmc-mail@bluewin.ch

Führungsorganisation
Organisationsstruktur mit Aufbau- und Ablauforganisation. Welches ist die erfolgversprechendste Lösung in Ihrem Unternehmen? Jedes Modell beinhaltet seine Vor- und Nachteile. Analyse und Vorschläge zur positiven Veränderung definieren, umsetzen und anwenden.

Nachfolgeplanung
Projektierung und Durchführung einer Nachfolgeregelung des KMU-Unternehmers.
Unternehmensbewertung, legale Steuereinsparungen und nachhaltige Weiterführung.

Projektmanagement
Begleitung und Bearbeitung eines Projektes von der Idee bis zur Umsetzung.
Ablauf und Zeitplan mit Zwischenergebnissen, Kostenrahmen und Qualitätskontrolle.

Teamentwicklung
Verhaltensmuster und Zusammenarbeit festhalten und hinterfragen. Andere Gedanken wahrnehmen und akzeptieren. Neues Verhalten formulieren, einüben und anwenden.

Supervision
Eine Art von Zwistsituation. Die eigene Person wird in der Arbeit reflektiert. Die fachliche Handlungskompetenz wird gestärkt. Die Auseinandersetzung mit andern Lösungsansätzen wird innerhalb eines Teams eingeübt (Konkordanz).

Interim Management
Mit diesem Segment überbrücke ich Ferien und sonstige Absenzen mit Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung für ein Projekt oder nach Aufgabenstellung.

Coaching
Begleitung des Mitarbeiters bei der Umsetzung seiner Aufgabe.
Leitende und Projektverantwortliche lernen ihre (Führungs-)Aufgabe wahrnehmen und entwickeln zielorientierte Lösungen.